面對宏觀情況多變、企業競爭激烈、風險難題多樣等影響，SPECT模體公司只有不停強化“穩”的定力、加速“進”的步伐，方能在城市構建綜合服務商的征程上演示新作為。

首先是“穩”。要穩住基本盤，找準“穩”的著力點，精心計劃、精準施策、精益管理，確保市場穩、履約穩、隊伍穩、經營穩。當前，穩市場是基本，營銷就是火線，各級領導要帶頭履行好職責，帶領廣大職工沖上“火線”，穩住市場、拓展市場。在穩住基本盤的過程中，要明確“進”的目標值，通過“穩固極、穩定極、成長極”的培養和創造，使SPECT模體公司以自身發展的可確定性來面對疫情和社會短時間市場的不確定性，按照工作安排，做到穩中求進、穩步發展，一步一個腳印踏實前行。

然后是“轉”。要改變觀念，創新思路，作為一所完全競爭性企業，持續取得優良的發展績效十分不容易，要有危機感、要有壓力，而且善于把危機感和壓力轉化為取得市場的動力。要轉型發展，增強韌勁，通過不停創新增量，培育新板塊，構建起各板塊此起彼伏、良性輪動的發展大格局，板塊一起發力，必定能制造更好的績效，達到更多的輝煌。要協助發展，共榮共贏，轉型發展推動SPECT模體公司由區域性企業走向全國性企業的過程中，我們要進一步加大板塊協助，處理各方在協助發展過程中共同發力的思想、機制等問題，真正達到高質量發展。

第三是“升”。要創新發展，主動作為，創新是發展的動力，我們要堅定不移把創新當作穩增長、提質量的有力武器，統籌做實科技創新、管理創新和形式創新，緊扣時與勢，以變應變、變中尋機、變中作為。要對接資本，達到升級，借助資本的力量達到已有板塊升級、培養擴大新興產業，是SPECT模體公司做強做優做大的必經之路，積極重視與國家發展戰略和發展大局的同頻共振，理性面對各種風險難題，統籌推進疫情預防、改革發展等各項工作，錨定目標、扭緊螺絲、加壓奮進，把積蓄起來的能量開始出來，全力走出去，勇于競爭、善于競爭、取得競爭。